• Analyse der aktuellen Situation
• Betrachten der bisherigen Entwicklung

• Herausarbeiten der Entwicklungspotentiale
• Vereinbarung realistischer Zielvorgaben für Gewinn und Kapitalstruktur

• Planung von Personalbedarf und -kosten
• Planung des Kapitaldienstes und der allgemeinen Geschäftskosten
• Planung von Materialeinsatz, Umsatz, Wertschöpfung und Gewinn

• Genaue Kennzahlen für jeden Monat als Grundlage für alle vereinbarten Jahreszielkennzahlen
• Ermittlung der erforderlichen Kalkulationsansätze
• Plan - Übersichten für die Hausbank

• Ermittlung des Bedarfs an Umlaufmitteln
• Hochrechnung der Kontoentwicklung, rechtzeitiges Erkennen von Liquiditätsengpässen
• Überwachung der Kapitaldienstfähigkeit

• Mit der Buchhaltung synchronisierte Ergebnisüberwachung aller Projekte
• Überwachung der Rechnungsstellung und der Zahlungsströme
• Auswertung des Erfolges von Baustellengruppen nach Kundenstruktur, verschiendenen Auftragsarten und an der Ausführung beteiligten Mitarbeitern

• Effiziente Nutzung der Ergebnisse aus Buchhaltung und Branchensoftware
• Zusammenfassende Darstellung der aktuellen Ergebnisse unter zusätzlicher Berücksichtigung der Komplexität der unternehmerischen Abläufe
• SOLL-IST - Vergleich wichtiger Kennzahlen, einschließlich der Aufbereitung von Unterlagen für die Bank
• Diskussion der Entwicklung auf der Basis der Ergebnisse
• Empfehlungen für sinnvolle oder notwendige Entscheidungen

• Langfristige Unterstützung beim Erreichen fianzieller Stabilität und dauerhaften Erfolg
• Stärkung der Eigenkapitalquote
• Steigerung des Unternehmenswertes
• Sicherheit bei Ratinggesprächen
• Beratung zu weiteren Themen - wie ein ständiger Regelkreis zur Überwindung von eventuellen Entwicklungsengpässen

Hier können Sie sich weiter informieren... weiter